×’× ×”×ž×¦×‘ שבו בישר×ל ×ž× ×”×œ×™× ×•×¢×•×‘×“×™× ×‘××™× ×œ××™×¨×•×¢×™× ×ž×©×¤×—×ª×™×™× ×©×œ עמיתי×, ××™× ×• מקובל ×‘×’×¨×ž× ×™×”.
×ž×¦×™×’×™× ×“×™×œ×ž×•×ª בין-תרבותיות, ×©×‘×•×—× ×•×ª ×ת השפעת תרבות על עסקי×, ×•×¨×¢×™×•× ×•×ª ×•×“×¨×›×™× ×œ×”×ª×ž×•×“×“ ×¢×™×ž× ×‘×¢×•×œ× ×”×¢×‘×•×“×”. ×שמח ×œ×§×¨×•× ×ת תגובתיכ×. תודה.
Sure. We've got gathered Strategies and pedagogical product to be used in the concepts in lots of regions – most consultants utilize it for crew operate, organizational enhancement, interaction coaching, leadership advancement – but in addition cross-cultural / interdisciplinary operate.
×”×™×” ×–×” תהליך "השלמת פ×זל. כל ×¤×¢× ×’×™×œ× ×• עוד חתיכה, רק ×‘× ×™×’×•×“ לפ×זל ×©×™×•×“×¢×™× ×ž×” תהיה התוצ××” של ×”×ª×ž×•× ×”, ×›×ן ×’× × ×‘× ×• ×”× ×“×‘×›×™× ×©×™×¦×¨×• ×ת ×”×ª×ž×•× ×” השלמה ביחס לציפיות ולחשדות של ×”×¦×¨×›× ×™× ×ž×—×‘×¨×ª מוצרי חלב חדשה בשוק."
לזה יש שתי תשובות: ×חת עסקית ×•×”×©× ×™×™×” חברתית. בסביבה העסקית ×סור ל×חר. ×× ×ª×חר ×¤×¢× ×חת, ×ולי יוותרו לך, ×בל ×‘×¤×¢× ×”×©× ×™×™×” כבר ×œ× ×™×•×•×ª×¨×• ×›×™ זו ×”×חריות של היחיד להגיע בזמן. ×ž×”×‘×—×™× ×” החברתית, ×œ×¤×¢×ž×™× ×™×© ×יחורי×, וזה המצב שקרה לי בעת שהותי בברלין: הרכבת פשוט, ×œ× ×œ×”×מין, ×יחרה. ×פשר לתרץ ×–×ת שברלין ×”×™× ×‘×ž×™×ž×œ× ×¢×™×¨ שבה יש הרבה ×©×™× ×•×™×™×, ×ו כמו ש×מרה לי חברה ×‘×¨×œ×™× ×ית "זו עיר ×‘×‘× ×™×™×”", ×בל זו הוכחה לכך שיש "פירצות בגדר.
××“× ×©×¢×•×‘×“ בסביבת עבודה ×‘×™× ×œ×ומית, חייב להיות ×¢× ×ª×›×•× ×” של ×מפטיה לתרבות בה ×”×•× ×¢×•×‘×“. ×× ×œ××“× ×ž×¡×•×™× ×™×© דעה מגובשת על תרבות ×חרת עוד ×œ×¤× ×™ ×©× ×¡×¢ לעבוד ×¢× ×× ×©×™× ×ž×ª×¨×‘×•×ª זו, ×”× ×™×¨×’×™×©×• ×–×ת, ×”×מון ×‘×™× ×™×”× ×œ× ×™×ª×¤×ª×— וכמובן שזה ישפיע על התהליך העסקי.
הילה ×קרמן ממשרד המשפטי×, ×˜×¢× ×” שפעילויות שחיתות הן דו ×›×™×•×•× ×™×ª, ×–×ת מכיוון שהתופעה פוגעת ×’× ×‘×ž×“×™× ×” שבה מתקיימת פעילות זו, ×•×’× ×‘×ž×“×™× ×” ×©×ž×ž× ×” ×ž×©×œ×ž×™× ×ת השוחד.
×ביב ×‘×ž×¢× ×” לש×לתי על מה ×”×•× ×¢×©×” ×‘× ×“×•×Ÿ, ×מר ×©×”×•× ×œ×ž×“ והרגיל ×ת עצמו ×¢× ×”×©× ×™× ×©×œ× ×œ×”×ª×¤×¨×¥ לדברי ×”×©× ×™, ×בל ×–×” דרש מודעות ועבודה עצמית וכמובן × ×™×¡×™×•×Ÿ מעשי.
מה × ×™×ª×Ÿ ××– לדעתך לעשות? ×חד ×”×¤×ª×¨×•× ×•×ª ×”×•× ×œ×”×ª×—×‘×¨ עד כמה ש×פשר ל×× ×©×™× ×ž×§×•×ž×™×™× ×©×ž×›×™×¨×™× ×ת השוק המקומי לעומק. ×× ×©×™× ×לו ×ž×‘×™× ×™× ×ת ×”××œ×ž× ×˜×™× ×”×ª×¨×‘×•×ª×™×™× ×©×œ השוק, website ×ž×‘×™× ×™× ×ת הסביבה התחרותית שבה היצו×ן ×מור לפעול.
מי מקבל ×ת ההחלטה בתהליך קבלת ההחלטות ×‘×§×•× ×¦× ×¡×•×¡, הבוס הגדול ×ו הצוות והעומד בר×שו?
ב×חד ×ž×”×§×˜×¢×™× ×‘×¡×¨×˜ ×ומר הבן ל×ביו, ×©×”×•× ×ž×ª×›×•×•×Ÿ לשבת ול×כול ×רוחת ×¦×”×¨×™× ×ž×—×¨ עימו ×•×¢× ×©×ר הפועלי×, ×•×œ× ×¢× ×”× ×”×œ×”.
למה יש רק טבע ×חת? מה צריך לקרות כדי שיהיו עוד 'טבע' בישר×ל? מהי ×סטרטגיה? מהי משמעות חברה גלובלית? ו×יך ×ž×’×™×¢×™× ×œ×©×? "
דרכי הפעולה ×”×©×•× ×•×ª של ×”×¢×•×‘×“×™× ×‘×ž×¤×¢×œ×™× ×‘×™×©×¨×ל ובצרפת הטרידו ×ותי, והחלטתי לש×ול ש×לה ×‘×œ×™× ×§×“×ין ב×חת הקבוצות שעוסקת ×‘× ×•×©××™× ×‘×™×Ÿ-תרבותיי×. התגובות הגיעו ×ž×ž×•×ž×—×™× ×©×•× ×™× ×©×—×™×™× ×‘×¦×¨×¤×ª, ×‘×’×¨×ž× ×™×”, ב×רה"ב ובישר×ל, חלקן ישירות למייל שלי, ו×חרות ×›×ž×¢× ×” לש×לה ב×תר.
הטעויות/שגי×ות קרו בשל היסח דעת ו/×ו הרגל, ×ו מחוסר ידיעה של כללי ×”×”×ª× ×”×’×•×ª ×”×ž×§×•×‘×œ×™× ×‘×ª×¨×‘×•×ª של ×”×× ×©×™× ×¢×™×ž× × ×¤×’×©× ×•. בכל מקרה, התוצ××” ×–×”×”: ×× ×• ×¤×¢×œ× ×• בהת×× ×œ×§×•×“ התרבותי המוכר ×œ× ×•, ×בל ×”×•× ×”×ª×‘×¨×¨ ×›×›×–×” ×©× ×—×©×‘ לטעות, שגוי, ×œ× ×ž×ª××™×, ×œ× × ×›×•×Ÿ ×ו ×פילו מביך בתרבויות ×חרות.